Google pagó US$ 1.000 millones para estar presente en iPhone

El buscador tiene un acuerdo con Apple por el que el fabricante obtiene un porcentaje de los ingresos que Google consigue a través del teléfono inteligente. Google pagó 1.000 millones de dólares a Apple en el 2014 para mantener su barra de búsqueda en los teléfonos iPhone, según una transcripción judicial a la que tuvo acceso el portal de internet Bloomberg Business. Hasta ahora nunca había transcendido cuánto pagaba Google a Apple. Las dos compañías declinaron hacer comentarios. Bloomberg Business recuerda que el acuerdo de ingresos compartidos subraya los esfuerzos que tiene que realizar Google para que sus herramientas de búsqueda se usen en los dispositivos móviles. También demuestra cómo Apple se beneficia del negocio publicitario de Google, criticado por el consejero delegado de Apple, Tim Cook, quien sostiene que ese modelo de negocios invade la privacidad de los usuarios. Annete Hurst, la abogada de Oracle, que reveló los detalles del acuerdo entre Google y Apple la semana pasada en una audiencia en un tribunal de San Francisco, aseguró que un testigo de Google entrevistado antes del comienzo del juicio había asegurado "que en un momento el porcentaje de ingresos alcanzó el 34 %".Bloomberg Business señaló que la transcripción de la audiencia, de la que no existe copia electrónica, no deja claro si la cifra se refiere al porcentaje con el que se queda Google o al que ésta pagó a Apple. El medio financiero indicó que un abogado de Google se quejó de la información publicada y trató de que el juez no incluyera en la transcripción la referencia a la cuota del 34 %. "Ese porcentaje que se ha mencionado debería de mantenerse confidencial", afirmó el abogado de Google Robert Van Nest, según la citada transcripción. "Estamos hablando sobre (cifras) hipotéticas aquí. Ese no es un dato público", indicó Van Nest. Google sostuvo que la publicación de esa información puede afectar su capacidad para negociar acuerdos similares con otras compañías. FUENTES : EFE y PORTAFOLIO.CO

Diez retos del Real Estate en 2016

Dos generaciones tendrán una amplia incidencia en el negocio de los bienes raíces en el 2016. Los cambios demográficos —de la mano de los baby boomers y los millennials— darán forma al mercado de la vivienda el año que viene. El factor generacional es —y será— tan significativo que la organización The Counselors of Real Estate (CRE) —dedicada a la consultoría en materia de bienes raíces— incluyó este aspecto entre los 10 temas que más impactarán la industria en 2015 y 2016. Noah Shlaes, presidente del CRE, dijo que la lista de este año demuestra que existe un mayor grado de incertidumbre económica que en otros momentos en la industria. La probable subida de los tipos de interés, la devaluación del dólar y el exceso de capital fluyendo hacia los EEUU son asuntos que preocupan a los miembros del CRE, dijo Shlaes en una declaración escrita. Estos hechos se combinan con una brecha salarial que crece entre los estadounidenses y, además, se adicionan los cam bios demográficos que impactarán de manera significativa a los bienes raíces. La lista de estos 10 asuntos más significativos para el futuro inmediato del real estate se publica con carácter anual. La más reciente se dio a conocer el pasado miércoles, en Miami, durante una reunión de la National Association of Real Estate Editors. En la presentación del listado estuvieron solo miembros invitados. Entre ellos personalidades del sector inmobiliario, las finanzas, el derecho, la contabilidad, el gobierno y académicos. Fuente : Bienes Raices América

Para triunfar en 2016 siga estos consejos de empresarios exitosos

Janine Allis, fundadora de la cadena de bares de jugos de fruta Boost Juice, considera que los negocios no deben hacerse solo por dinero pues serán de corto plazo: “hay que hacerlo con pasión y trabajo arduo, y rodearse de excelentes personas”. Jacqueline Gold, gerente ejecutiva de Ann Summers, señala que la mejor forma de triunfar en el mundo empresarial es pensando digitalmente: “hay que ir más allá de tener un buen sitio en Internet y estar en redes sociales”. El consejo de Alex Cheatel, cofundador de la firma de servicio de conserjería Ten Group, para los emprendedores es enfocarse en la ventaja competitiva y elaborar propuestas únicas. Fuente : Portafolio.